JE MOET DÁÁR ZIJN, WAAR JE DOELGROEP ZICH BEVINDT!

De werkelijkheid ziet er heel anders uit. De havens in het Noordzeekanaalgebied vormen een belangrijke economische motor en spelen een cruciale rol in de grote maatschappelijke transities van deze tijd. Juist in industriegebieden worden stappen gezet op het gebied van duurzaamheid, energietransitie, circulariteit en innovatie. Daar wordt gebouwd aan de economie van morgen.

Daarnaast biedt het havengebied werk aan duizenden mensen in uiteenlopende functies. Van technische dienst tot logistiek planner, van HR-adviseur tot marketeer, van operator tot softwareontwikkelaar. De diversiteit aan beroepen is groot, net als de doorgroeimogelijkheden en de arbeidsvoorwaarden die veel havenbedrijven kunnen bieden.

Met zoveel kansen en mogelijkheden rijst de vraag waarom relatief weinig nieuwe doelgroepen de weg naar de haven weten te vinden. Een belangrijk onderdeel van het stimuleringsprogramma was daarom het versterken van het werkgeversimago van de haven. Onder de gezamenlijke vlag Werken in de Haven werd in samenwerking Cogonez een herkenbare merkidentiteit ontwikkeld. Een stijl die zich kenmerkt door de kleuren geel en zwart, een urban uitstraling en een directe, toegankelijke toon. Een communicatieaanpak die bewust afwijkt van traditionele arbeidsmarktcampagnes en aansluit bij de doelgroepen die we willen bereiken.

In de afgelopen drie jaar is ingezet op een brede mix van promotionele activiteiten. De focus lag daarbij voornamelijk op online zichtbaarheid. Het uitgangspunt was eenvoudig: aanwezig zijn op de plekken waar potentiële werknemers zich bevinden.

Van scholieren en studenten tot werkzoekenden en zij-instromers; een groot deel van deze doelgroepen oriënteert zich online. Daarom vormden digitale campagnes, social content, video en online storytelling belangrijke onderdelen van de aanpak.

Tegelijkertijd is ook ingezet op fysieke zichtbaarheid. Via wijkactivaties – met een groot opblaasbaar havenhart en koffiekar in Nieuw-West- , evenementen – banenmarkten, onderwijsevents- en opvallende stickercampagnes werd het merk Werken in de Haven letterlijk zichtbaar gemaakt in de leefomgeving van de doelgroep. Deze combinatie van online en offline communicatie zorgde voor een continue aanwezigheid en herkenbaarheid.

Een van de eerste opdrachten binnen het stimuleringsprogramma was opvallend eenvoudig: ervoor zorgen dat werkzoekenden de Amsterdamse haven überhaupt konden vinden.

Wie enkele jaren geleden online zocht naar vacatures in de haven van Amsterdam, kwam vaak niet uit bij de havenbedrijven uit het Noordzeekanaalgebied, maar bij een andere haven in Nederland. Er ontbrak een centrale plek waar geïnteresseerden kennis konden maken met de sector en de beschikbare carrièremogelijkheden.

Daarom werd begin 2024 www.werkenindehaven.amsterdam gelanceerd. De website biedt een gezamenlijk platform waarop deelnemende bedrijven zich kunnen presenteren via bedrijfsprofielen, verhalen en videocontent in de herkenbare Werken in de Haven-stijl. Ook werden opleidingen uit de regio uitgelicht op de website.

Parallel aan de ontwikkeling van de website werden ook de sociale mediakanalen van Werken in de Haven opgezet. Via TikTok, Snapchat, Instagram, Facebook en LinkedIn werd gebouwd aan een eigen online aanwezigheid. Ieder kanaal kreeg daarbij een eigen rol, passend bij de doelgroep en het type content. Waar sommige kanalen vooral werden ingezet om potentiële werknemers te bereiken, dienden andere kanalen juist om partners, onderwijsinstellingen en het bredere netwerk te informeren en te verbinden.

Wie jongeren en werkzoekenden wil bereiken, moet hun aandacht verdienen. Praten over vacatures, bedrijfsinformatie en arbeidsvoorwaarden alleen is daarvoor niet genoeg. Daarom koos Werken in de Haven bewust voor een andere aanpak.

Onder de vlag van Werken in de Haven werden diverse online campagnes ontwikkeld die afweken van traditionele arbeidsmarktcommunicatie. Geen gelikte corporate video's, maar korte, verrassende en humoristische content die nieuwsgierig maakt naar de haven en de mensen die er werken.

Een belangrijk voorbeeld hiervan was de Razende Reporter. Zonder script trok reporter Daniel het havengebied in om bedrijven, medewerkers en beroepen op een toegankelijke manier te ontdekken. Op een skippybal door kantoor, spontane interviews op de werkvloer en humoristische observaties zorgden voor content die aansloot bij de belevingswereld van jongeren.

Waar werkgevers soms terughoudend zijn in hun eigen communicatie, bood Werken in de Haven ruimte om te experimenteren. Met een knipoog werd de haven neergezet als een sector vol kansen, innovatie en interessante mensen. Niet door te vertellen hoe mooi de haven is, maar door mensen het zelf te laten ervaren.

Ook buiten de online wereld werd gezocht naar manieren om op te vallen.

Zo werden in het kader van verschillende guerrilla-acties stickers verspreid door de stad, verschenen opvallende uitingen in de openbare ruimte en werd geëxperimenteerd met green graffiti rondom Amsterdam Centraal en de pontverbindingen richting Noord tijdens grote maritieme evenementen.

Een van de meest opvallende acties was de sleutelactie langs het Noordzeekanaal. Op verschillende locaties werden sleutels achtergelaten met de vraag of eerlijke vinders zich wilden melden. De actie zorgde voor nieuwsgierigheid, interactie en gesprekken over Werken in de Haven op plekken waar mensen dit niet verwachtten.

Een mooie illustratie van hoe creatieve marketing kan bijdragen aan zichtbaarheid en merkbekendheid.bedrijven vertrekken naar het buitenland, moet daar snel iets aan worden gedaan.

Een van de uitgangspunten van het stimuleringsprogramma is dat werkgevers samen sterker staan. In plaats van afzonderlijk te concurreren om aandacht, presenteerden havenbedrijven zich gezamenlijk onder één herkenbaar werkgeversmerk.

De Nationale Carrièrebeurs bood hiervoor een uitstekend podium. Als grootste carrière-evenement van Nederland brengt de beurs jaarlijks duizenden studenten, starters en professionals samen die zich oriënteren op hun loopbaan.

Onder de vlag van Werken in de Haven werd een gezamenlijke beursstand ontwikkeld waarin bezoekers kennis konden maken met de breedte van het havengebied. Niet één bedrijf stond centraal, maar de haven als werkgever.

Door middel van interactieve activaties, gesprekken met werkgevers en zichtbare vacatures kregen bezoekers een laagdrempelige introductie tot de sector. Tegelijkertijd bood de beurs werkgevers de mogelijkheid om hun bereik te vergroten en nieuwe doelgroepen kennis te laten maken met de carrièremogelijkheden binnen de haven.

De gezamenlijke aanwezigheid op de Nationale Carrièrebeurs groeide uit tot een belangrijk onderdeel van de promotiestrategie van Werken in de Haven en liet zien wat samenwerking tussen werkgevers kan opleveren.

Een sterk werkgeversmerk begint niet op het moment dat iemand een baan zoekt. Het begint veel eerder. Wie jongeren enthousiast wil maken voor een sector, moet eerst zorgen dat zij weten dat die sector bestaat.

Om die reden investeerde Werken in de Haven de afgelopen jaren volop in onderwijs- en promotieactiviteiten. Niet met als doel direct vacatures in te vullen, maar om jongeren op een positieve en laagdrempelige manier kennis te laten maken met de haven.

Samen met onderwijsinstellingen, PPS'en en bedrijven werden havenlessen, gastcolleges, bedrijfsbezoeken, challengeprogramma's en inspiratiesessies georganiseerd. Daarbij stond één vraag centraal: hoe zorgen we ervoor dat meer jongeren weten welke kansen de haven biedt?

Een belangrijk initiatief was de ontwikkeling van de educatieve havenrondvaart. Tijdens deze rondvaarten stapten scholieren en studenten aan boord om de haven vanuit een nieuw perspectief te ontdekken. Via opdrachten, quizzen, presentaties en interactieve onderdelen maakten zij kennis met de bedrijven, ontwikkelingen en beroepen die het havengebied kenmerken.

De kracht van deze aanpak zit in de beleving. Want wanneer jongeren de haven daadwerkelijk zien, ervaren en ontdekken, verandert hun beeld van de sector. De haven wordt daarmee niet langer een abstract industriegebied, maar een omgeving vol innovatie, techniek, logistiek en carrièremogelijkheden.

Een van de meest zichtbare momenten van het jaar zijn de Zeehavendagen Amsterdam. Tijdens dit evenement opent de haven haar deuren voor bewoners, studenten, werkzoekenden en andere geïnteresseerden.

Binnen het stimuleringsprogramma werd de afgelopen jaren sterk ingezet op onderwijs-activiteiten tijdens de Zeehavendagen.

In samenwerking met onderwijsinstellingen en bedrijven werd een speciaal onderwijsprogramma ontwikkeld waarin kennismaken, beleven en ervaren centraal stonden.

Een belangrijk onderdeel hiervan was het PET-evenement Zeehavendagen, waar leerlingen op een interactieve manier kennismaakten met techniek, logistiek, maritieme beroepen en de energietransitie. Bedrijven presenteerden zich niet met folders, maar met doe-activiteiten, demonstraties en praktijkopdrachten.

Voor studenten werd daarnaast de Amsterdam Port Hackathon georganiseerd. In dit meerdaagse programma werkten studenten aan actuele vraagstukken uit het havengebied. Door middel van masterclasses, bedrijfsbezoeken en challenges maakten zij kennis met de complexe opgaven rondom duurzaamheid, energie en logistiek.

Deze activiteiten dragen bij aan een belangrijk doel: jongeren niet één keer, maar op meerdere momenten tijdens hun schoolloopbaan in aanraking brengen met de haven. Zo wordt stap voor stap gebouwd aan bekendheid, interesse en uiteindelijk nieuwe instroom voor de sector.