voorwoord
DUIDELIJKE AMBITIE
De Amsterdamse haven staat voor een grote uitdaging. Terwijl bedrijven in de haven op zoek zijn naar nieuw talent, blijven veel jongeren en werkzoekenden onbekend met de mogelijkheden die de haven biedt. Juist daar ligt de kracht en noodzaak van Werken in de Haven.
Het stimuleringsprogramma Werken in de Haven is gestart vanuit een duidelijke ambitie: het verkleinen van de afstand tussen havenwerkgevers en potentiële werknemers. Niet door te wachten tot vraag en aanbod elkaar vanzelf vinden, maar door actief verbindingen te creëren, zichtbaarheid te vergroten en samen te werken aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt.
In de afgelopen jaren hebben we gebouwd aan een netwerk van werkgevers, onderwijsinstellingen, overheden en arbeidsmarktpartners. Samen hebben we jongeren, studenten, zij-instromers en werkzoekenden laten kennismaken met de veelzijdigheid van de haven. Via excursies, evenementen, gastlessen, campagnes, banenmarkten en samenwerkingen met het onderwijs hebben duizenden mensen een beeld gekregen van werken in de haven en de kansen die de sector biedt.
Tegelijkertijd hebben we gewerkt aan iets dat minder zichtbaar, maar minstens zo belangrijk is: het verbeteren van de route van talent naar werk.
Door het ontwikkelen van een gezamenlijk matchingtraject, het versterken van de samenwerking met het Werkgeversservicepunt, het onderwijs en andere partners, en het ondersteunen van werkgevers bij onboarding, begeleiding en leerwerktrajecten, hebben we een fundament gelegd voor duurzame instroom en behoud van personeel in de haven.
Dit impactrapport laat zien wat deze gezamenlijke inspanning heeft opgeleverd. Niet alleen in cijfers en activiteiten, maar vooral in de beweging die is ontstaan. Een beweging waarin de haven steeds beter zichtbaar wordt als aantrekkelijke werkgever, werkgevers beter worden toegerust om nieuw talent te begeleiden en steeds meer mensen de weg naar een carrière in de haven weten te vinden.
Wij zijn trots op wat er samen met onze partners is bereikt. Tegelijkertijd zien wij dit rapport niet als eindpunt, maar als tussen-station. De energietransitie, technologische ontwikkelingen en de blijvende vraag
naar vakmensen maken duidelijk dat
investeren in mensen ook de komende
jaren essentieel blijft.
De basis is gelegd. Nu is het tijd
om verder te bouwen aan een
haven waarin talent,
ontwikkeling en kansen
centraal staan.

Yasemin Demirtas
Programma manager
Arbeidsmarkt & Onderwijs bij ORAM