''Arbeidsmarkt is de rode draad onder alle grote transities''

Wanneer Erik Bruinsma terugkijkt op drie jaar Werken in de Haven, ziet hij vooral hoe belangrijk een gezamenlijke arbeidsmarktaanpak is voor de toekomst van het Noordzeekanaalgebied.

"Niemand kent de haven zo goed als de branche zelf. Het is een uniek ecosysteem met een eigen dynamiek en specifieke uitdagingen. Veel onderwijs en arbeidsmarktbeleid wordt ontwikkeld vanuit de bebouwde omgeving, terwijl een haven-industrieel complex om andere kennis, vaardigheden en samenwerkingen vraagt."

Volgens Bruinsma ligt daarin ook de kracht van een stimuleringsprogramma. Het brengt partijen bij elkaar die elkaar nodig hebben, maar elkaar niet altijd vanzelfsprekend weten te vinden.

"Door onderwijs, overheid, arbeidsmarktpartners en bedrijfsleven rondom één opgave samen te brengen, ontstaat meer begrip voor elkaars uitdagingen en kunnen gezamenlijke oplossingen worden ontwikkeld."

Als partner van Werken in de Haven heeft Port of Amsterdam het programma de afgelopen jaren financieel en inhoudelijk ondersteund. Bruinsma ziet vooral dat de haven zichtbaarder is geworden binnen de regio.

"Wat mij het meest opvalt, is hoeveel nieuwe verbindingen er zijn ontstaan. Er is veel samenwerking opgebouwd tussen bedrijven onderling, maar ook met onderwijsinstellingen, PPS'en en overheden. De haven is nadrukkelijker onderdeel geworden van gesprekken over onderwijs, arbeidsmarkt en talentontwikkeling."

Tegelijkertijd benadrukt hij dat zichtbaarheid slechts één onderdeel van de oplossing is.

"Er zijn veel geïnteresseerden en potentiële kandidaten bereikt. De uitdaging zit vervolgens in de vervolgstap: hoe zorgen we ervoor dat die belangstelling daadwerkelijk leidt tot duurzame plaatsingen binnen het havenbedrijfsleven? Dat blijft een belangrijk aandachtspunt."

Volgens Bruinsma heeft het programma daarnaast geholpen om het belang van arbeidsmarktontwikkeling breder op de agenda te zetten.

"Voor Port of Amsterdam is het bewustzijn gegroeid dat arbeidsmarkt niet een los vraagstuk is, maar verweven is met vrijwel alle grote uitdagingen waar de regio voor staat. Of het nu gaat om energietransitie, circulariteit of economische ontwikkeling: zonder voldoende vakmensen worden ambities moeilijk uitvoerbaar. Arbeid is in die zin de rode draad die door al deze opgaven heen loopt."

Ook voor werkgevers heeft het programma volgens hem waarde gehad: "Bedrijven herkennen steeds meer dat ze tegen vergelijkbare uitdagingen aanlopen. Dat inzicht alleen al is waardevol. Het creëert ruimte om samen op te trekken en gezamenlijk na te denken over oplossingen in plaats van ieder voor zich."

Voor de toekomst pleit Bruinsma voor continuïteit:"De afgelopen jaren hebben laten zien dat dit een opgave van de lange adem is. Je bouwt een arbeidsmarkt niet in een paar jaar op. Daarom is het belangrijk om te blijven investeren in samenwerking, zichtbaarheid en talentontwikkeling. De basis ligt er, maar we zijn nog niet klaar."

Daarnaast ziet hij kansen om meer bedrijven en partners aan te sluiten en de gezamenlijke promotie van de haven verder te versterken.

"Als we willen dat de haven ook in de toekomst aantrekkelijk blijft voor nieuwe generaties, moeten we zichtbaar blijven. Niet incidenteel, maar het hele jaar door.

 Met gerichte aandacht voor specifieke doelgroepen en met voldoende draagvlak vanuit bedrijven, overheden en onderwijsinstellingen."

Erik Bruinsma

Strategisch marketeer Port of Amsterdam